2022-07-12 (火)
【ひとり経営講座メルマガ】2022/7/13［第987号]理想の貸借対照表を作ろう（３）
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【ひとり経営講座メルマガ】2022年7月13日水曜日
［NO.987]理想の貸借対照表を作ろう（３）
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山田さん
おはようございます。山本憲明です。
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［NO.987]理想の貸借対照表を作ろう（３）
前回までに、理想の貸借対照表を自分で決め、
それをつくるために計画を立てる、という話
をしました。
実際、私が考える理想の貸借対照表というの
は次のようなものになります。
預金 200 借入 0
株式 2,500
年金資産 4,000
自宅 3,000 純資産 9,700
数字は割と適当です。
大事なのは、上記の貸借対照表から生まれる
キャッシュフロー（収入）がいくらになるか
ということです。
上記の資産から、年率４％の収入が生まれる
とします。預金については生活費や何かあっ
たときのための予備費として置いておいた方
が良いから置いてあり、収入を生み出しませ
んので、それ以外からの収入です。
9,500×４％＝380
「380あれば生活できる」というのであれば、
それで大丈夫ということになります。
上記の資産のうち、自宅3,000万円があり、
これは収益を生み出しませんが、自宅があれ
ば家賃がかからないということになり、
収入−支出（収支）にとってプラスになるた
め、収入を生み出すものとして考えていいで
しょう（修繕費などかかりますので、家賃が
ゼロというわけにはいきませんが）。
株式や年金資産から生み出される収益が年率
４％以上あり、その収益で生活できる、とい
うのであれば、それが理想の貸借対照表とい
うことになります。
年金をもらう歳になるまでは、理想の貸借対
照表をつくっても収入が足りませんが、それ
は「労働資産」でカバーします。
年収を生み出す労働（知的労働なども含む）
ができるのであれば、それは労働資産という
資産になります。
このような「理想の貸借対照表」をまず決め、
それに向かってどう進んでいくかを管理し、
ずれが生じれば修正していく。
そんな感じで考えていけばいいでしょう。
★★
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★★
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たくさんのご感想を頂戴しています。
本当にどうもありがとうございます！
個別に返信したいのですが、時間の都合上
ちょっと難しい場合もあります。
大変申し訳ありません。
当メルマガ誌上で紹介させていただくことが
あるかもしれません。よろしくお願いいたします。
山田さん､では、また。
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